2022年5月19日至21日，金蝶医疗第二期“管理干部训练营”暨2022-2025年产品战略与执行共策会于广州南国会国际会议中心成功召开！本次培训会邀请了研发中心、业务中心、交付与服务中心、HRP事业部等近70名骨干人才汇聚一堂，围绕三大关键人才培养、公司经营战略发展、业务技能提升等方面，展开为期3天的全天候封闭式学习与研讨。

5月19日，由人力资源部总监黄晓敏代表公司做开营致辞，传达了本次培训会的宗旨和期许，紧接着通过趣味的“破冰活动”迅速完成学习小组组建，并希望学员在此次金医训练营中满载而归、遇见更好的自己。

开营致辞学习小组成立仪式

本次培训的正式课程由特邀讲师宓立卫拉开帷幕，以《中级项目管理理念与实战能力培训》为主题进行系统性培训。宓立卫老师从项目的基本概念、项目经理的胜任力模型、项目管理方法论等方面着眼，指导大家树立正确的方法论体系，以价值为导向，抓住并解决项目痛点难点，提高自身的核心竞争力。

宓立卫老师授课

5月20日上午，研发中心总经理劳坤进行《金蝶医疗产品战略解读》主题报告，从产品概况、市场洞察与长期战略、研发策略与产品新特性、人才与文化建设四个方面展开阐述。HRP事业部总经理谢博以《HRP产品线的战略定位与发展规划》为题进行了HRP产品定位、市场洞察与发展规划、实现路径与新特性、人才与文化建设等方面的报告。

研发中心总经理劳坤

HRP事业部总经理谢博

本次培训会还特设了分享环节，邀请四位优秀金医人现身说法，分享如何实现理论联系实际经验，讲述了他们如何解决在工作中遇到的问题，从而提升自身的能力成长。让我们致敬优秀，向优秀学习，并继续在金医这个大舞台上不断实现蜕变和成长吧！

优秀同事分享

研讨会环节，各学习小组成员精诚协作、追求卓越，主要就关键成功要素和行动计划等方面，以客户视角撰写具体解决方案，分别完成第一轮小组汇报。

小组讨论

5月21日，公司邀请了来自业内的四位专家大咖进行授课交流，分别就医疗信息化从业人员的职业生涯规划、 疫情常态化下的医院管理思考、医院信息化建设中的项目管理以及基于真实场景的医疗信息化建设痛点等主题展开了分享与互动交流，内容深刻、案例生动，并从行业、院方的视角为大家带来了全新的知识体验，引发现场学员们的热烈讨论。

行业专家授课（从左到右依次为潘晓雷、余冬冬、张家庆、李斌主任）

总经理宋立超与专家面对面交流

下午的第二轮小组汇报，各学习小组勇于争先、通力钻研，不断迸发出激情和斗志，现场优异表现留下诸多精彩瞬间。

小组汇报

培训会尾声，由总经理宋立超进行结营致辞，呼吁全体金医人积极思考，携手助力全国各级各类医疗机构全面实现信息化、互联网化、智慧化，让医疗服务行云流水。随着宋总宣布正式结营，本次为期三天的全天候封闭式训练营落下帷幕。

总经理宋立超结营致辞

结营合影

在激动人心的晚宴环节，由公司管理团队代表向本次参训学员授予结营证书，同时向最佳学员、最佳小组颁发奖状。致敬优秀，正因为有你们，金医才能如此绚丽，希望大家能够不忘初心，继续以一种飞扬的姿态勇往直前！

最佳学员、最佳小组领奖

在品牌与市场部总监刘冠宏的主持下，首轮新品牌发布将晚宴推向了至高潮。大家通过视频短片全面回顾了金医一路走来的品牌成长历程，并由总经理首次揭晓了公司品牌升级的概念性蓝本，寄愿金医群英们能够缔造一个属于自己的崭新未来！

宋总向幸运学员赠予品牌升级纪念TEE

到此，金蝶医疗第二期“管理干部训练营”暨2022-2025年产品战略与执行共策会圆满落幕，感恩所有为本次会议提供帮助和支持的朋友们。希望通过此次培训，全体金医人能更加坚定地推进战略落地与执行，共同汇聚技术和梦想的力量，打造国产医信伟大产品！

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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）