2022年5月7日，金蝶云·苍穹峰会在深圳顺利举行。本次峰会上，金蝶正式对外发布重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云。这款新一代HR SaaS产品以华为作为原型客户，基于金蝶云·苍穹可组装企业级PaaS平台打造而成。华为董事、质量流程IT总裁陶景文现身新品发布会现场，并发表了题为《深耕数字化，敏捷应对不确定性》的精彩演讲，分享了世界500强企业关于人力资源数字化的实践经验总结。

面对数字化时代下市场的快速变化，企业如何才能有效地应对挑战？陶景文认为，企业必须使用标准化、可组装的数字化业务系统，这样才能快速实现对业务的响应，做到“快起来、强起来、活下去”。

打造一支既懂业务又懂技术的专业数字化的队伍，是企业真正实现数字化的关键。基于这一理念，陶景文总结了对华为团队的三点要求：

其一是敏捷地应对变化，也就是要实现能力的快速复制。在过去的30多年里，华为累积了大量管理经验、流程和方法，其中也包括IT系统和架构，需要将这些经验和架构快速地复制应用。

其二，让数字化、智能化深入到企业的各个业务场景。陶景文表示，未来华为的每一个业务场景都将有对应的智能助手，背后有强大的支持系统和数字化的能力和数据，帮助在这个场景下的员工高效地完成业务作业。

其三，数据驱动要成为一个完全实时的新型运营方式。真正的运营系统内容相当丰富，需要囊括业务的实时监控，提供预测和预警，实现业务的调度、决策、指挥等等，以便充分支撑业务一线的作战。而这样一个运营系统，只有应用数字化系统才能实现。

陶景文表示，华为与金蝶2020年开始在人力资源数字化领域展开合作，在组织与人才管理、员工基础服务等多个领域进行了数字化的探索和实践。双方致力于以“华为的场景与实践+金蝶的平台与产品”，打造世界级的人力资源管理平台。

目前，金蝶云·星瀚为华为建设的HRIT合作项目已完成部分模块并实现业务上线。在项目实施的将近800个日夜中，金蝶团队同华为一起攻克无数难题，实现了不少在陶景文看来堪称“奇迹”的能力。

“首先，我们在新的人力资源IT系统里，将许多业界先进的人力资源管理理论，纳入到人力资源平台中。其次，产品中成功融入了华为过去30多年的全球化和业务多元化发展经验，其中共性的数据、模型和能力，我们把它落到了星瀚人力云的公共服务上。”陶景文说，双方还引入了大量的低代码或者零代码开发的技术，让产品具有更大的灵活性，有效构建了人力资源服务的能力。

大会当天，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春与陶景文等现场嘉宾一同，挥锤砸破了束缚HR传统管理思维的“牢笼”，开启HR管理新世界，同时正式发布面向大型及超大型企业的重量级HR SaaS产品——星瀚人力云。

陶景文期望星瀚人力云能服务于更多中国乃至全球的企业，在助力业务、数字化以及未来的人力资源管理中发挥价值：“希望星瀚人力云这个汇聚了金蝶的技术能力和华为实践的产品，能够成为夜空中明亮的星星之火，点亮千行百业。”

会后，陶景文与徐少春一同接受媒体采访。陶景文在采访中指出，如果没有新型数字化系统，对于生产计划的测算需要很长时间才能完成，还要确保决策的准确性，因此数字化是企业构建未来竞争力的不二选择。“这不是选择题，已经是时代交给各个企业来思考未来发展的必答题。”

徐少春（左）与陶景文（右）接受媒体采访

陶景文进一步呼吁重视中国软件的价值：“软件其实是一个企业知识和生产流程、治理体系的经验总结，包括很多数据。中国改革开放40年，涌现了一大批优秀企业。（我们）应该加大对中国软件的支持，也应该尊重软件的价值。”徐少春认为，金蝶与华为的合作，正是为中国软件业提供了一个非常有意义的模式，体现了中国软件的价值。
基于数据驱动的大趋势，陶景文最后提出两点经验：传统企业要加强对数据的治理、采集和应用，在技术上投入和管理，要避免碎片化和孤岛；同时也反对企业因为过度强调数据价值，而忽略对员工或者伙伴的隐私数据保护。 “所以企业要学会既重视数据价值，又尊重数据隐私权。在这方面加大培训，那么对风险管控、效益、决策准确性都会带来极大提升。”

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