智能财务人才培养｜管理会计，与企业发展共生

在国家政策的指导及企业人才需求变化的情况下，管理会计与财务会计逐渐成为两大方向。相较于财务会计，管理会计着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务。按照目前发展趋势来看，企业对于管理会计的人才需求日益增长。

金蝶管理会计实践教学解决方案

金蝶管理会计实践教学方案将管理会计理论与实践结合，从集团业务出发，让学生在理解管理会计业务的基础上学习如何处理预算、成本、资金与绩效相关业务。通过紧密对接产业链、创新链的专业课程体系，切实增强人才对经济高质量发展的适应性，培养学生成为更注重事前预算、事中控制、事后分析和考核的现代企业管理会计。

教学方案包含四门子课程（成本管理、预算管理、资金管理、绩效管理）和综合实训课程，每门子课程又分为进阶版和高级版，来满足高校不同的教学需求。高级版本除包含进阶版本的全部内容外，在内容的宽度和深度做了区分，更好帮助学生进行管理会计实训。

智能财务人才培养｜管理会计，与企业发展共生-科记汇管理会计综合实训课程安排

成本管理

课程以机器人制造业为案例背景开展教学，通过系统地了解企业成本管理的全流程，学生可以熟练掌握企业成本管理方法，具备不同类型的中小型集团企业基础成本核算应用能力，并且能够结合核算和经营数据，进行简单的成本决策与分析，培养学生的成本管控和数据分析思维。

预算管理

课程主要面向预算专员、预算主管、预算分析员等岗位展开。主要培养学生全面预算管理（预算建模-预算编制-预算执行-预算控制-预算调整-预算分析）的能力，依托真实企业案例，高度还原了企业使用系统进行预算执行、控制与调整的全业务流程，逐步引导学生掌握预算岗位所需的预算管理基础能力。

资金管理

主要面向集团企业资金专员、资金主管等岗位展开。课程所有任务的案例场景和数据前后关联，学生可以在同一集团的不同组织间体验不同的资金管控模式，有助于学生理解不同资金管控模式的区别和适用条件以及管控方法应用的灵活性。另外，课程还着重培养学生的资金统筹和决策意识，指导学生掌握投融资理论指标在决策时的实际应用，充分发挥学生积累的企业经营管理预测、决策的能力，为未来的职业生涯铺就更高的起点。

绩效管理

课程从业务财务角度考核利润中心绩效，引入阿米巴管理理念，将部门拆分成为一个个阿米巴单元独立核算，对阿米巴单元进行绩效考核。课程引导学生了解企业的绩效管理办法，在集团发展战略规划指导下分解绩效指标并考核评估，通过角色扮演的形式展开绩效辅导沟通，将最终的绩效考核结果进行得分计算并予以应用。