今年4月,我们启动“繁盛计划”,全面加强与餐饮商户的沟通和服务,努力提升商户体验。过去3个月,我们举办了27场商户恳谈会。恳谈会上,有很多老朋友提出了建议,也有不少刚开始线上经营的新商户反馈他们遇到的难题。

北京“海泽缘捞汁小海鲜”:

“用户喜欢搜自己知道的店,怎么能让更多人知道我的新店?我的店没有订单数和评价,如何让用户放心下单?”西安餐饮商户“京铺子”:

“App上有很多规则和工具,记不住、不会用怎么办?”广州“牛宝记牛杂牛腩煲”:

“平台对新商户有扶持么?如何才能在起步阶段实现订单快速增长?”

通过对新商户调研我们发现,平台70.1%的新注册商户是第一次开展线上经营。而开业初期尤其重要,那些更快上手、有更多订单的商户,往往更容易有信心把线上生意长期做下去。即便是餐厅经营老手,也会因为对线上经营不了解,对外卖接单、出餐、配送、售后的细节不熟悉,与用户、骑手出现摩擦,对外卖经营失去信心。

我们在想,有没有办法让新商户线上起步更容易一点?我们找到行业优秀的外卖管家以及业务经理,通过总结平台商户积累的成功经验,为新商户推出一套30天的“新店成长计划”。希望通过30天线上、线下的陪伴与督促,以及11项场景化任务引导,更细致地为商户提供数字化运营建议,帮新商户更快适应线上经营,缩短磨合期

一起努力,让线上小店开张容易一点-科记汇

最开始10天:完善信息、积累好评,留下每个顾客

很多新商户以为上线后应该马上开始促销,这是因为线下生意中,大部分消费者进入堂食门店就会产生消费。但在线上,外卖用户从看到店铺,到点击进入店铺,再到下单,中间会因为菜品信息不完善,菜单设计不合理,或者评价不高等原因,最终没有下单。针对这个常见的经营误区,“新店成长计划”最开始的十天,每天都会通过App建议商户逐一完善菜品和店铺信息,当商户把店铺门头照片、菜品类别、菜单信息补充完整,积累基础的用户评价,再使用流量权益推广,就更有机会在吸引客人进店后,留住客人,促成下单。

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接下来10天:帮新店搬到“闹市区”,被更多人看到

当店铺做好各项准备后,“新店成长计划”的第二阶段会提醒商户使用平台提供的7天免费“流量权益”。相当于帮这家新店搬到繁华闹市区,让店铺在线上也有机会被更多人看到。对于以往堂食经营很好但初次上线外卖的“老字号”,我们还会提供额外的流量帮扶。另外我们给15天内的新手商户,统一加上绿色的专属标签(完成“新店成长计划”的商户会延长至30天),类似于线下门店的开业酬宾期,用显眼的横幅吸引更多人来尝鲜下单。我们开设了“新商家”专属入口,消费者可以点击“新商家”入口,随时发掘周围出现的新选择,也为商家带来更多订单机会。

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最后10天:用心解决每一个用户问题,培养回头客

当商户订单量开始出现上升,伴随增长的还有用户评价。商户及时解决用户问题,不但能提升店铺评分,还能和用户建立更紧密的关系。在这10天,“新店成长计划”会每天叮嘱商户及时关注用户反馈,改善体验,并通过运营活动让更多用户成为回头客,让小店生意更红火。当商户完成“新店成长计划”各项任务后,还可以获得建粉丝群权益。它为商户提供了一个沟通、维护顾客的专属通道,就像线下门店的会员管理一样,商户可通过“群”的形式与顾客互动、发放优惠活动和推荐招牌菜品,建立更长期的购买关系,形成属于每个小店店主的私域流量。

“新店成长计划”推出以来,受到很多商户关注。根据大家的建议,产品团队把引导内容优化成朗朗上口的顺口溜,便于商户理解与记忆。为了鼓励商户完成新手任务,我们还在这30天的计划中设计了多项奖励。除了线上的陪伴,美团业务经理会在新店上线7天内进行拜访,一对一解答商户的问题。如果商户日常遇到问题,也可以随时通过App联系平台解决。根据统计,今年4月以来,完成“新店成长计划”的商户占到新商户总量的40%,相较于没有完成的商户,这些新商户在开业第一个月订单平均高出了102%。

万事开头难,我们希望通过“新店成长计划”让线上每家餐饮小店的开张生意变得容易一点。尽管这项计划依然难以保证每家新店都能持续发展,但我们希望通过更多努力让每家新店都有机会被看见、被喜欢。

未来,我们将持续推进“繁盛计划”,通过沟通、发展、服务、共建四大机制,持续提升商户体验,实现平台与商户共生共荣。我们相信只有服务好商户,才能和商户一起服务好用户。而每一个成功的外卖餐饮商户都是从新商户开始的,他们为用户带来新选择,也为餐饮行业带来新动力。

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(市场有风险,投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐,据此投资交易,风险自负。)