2022——我们的世界怎么了?

我们这代人好像从来没经历过这么魔幻的半年:战争爆发、能源危机、粮食危机、全球通胀、疫情蔓延、倒闭潮、失业潮……危机此起彼伏,一场动荡、复杂、模糊的VUCA风暴正在席卷全球。

从国家、企业、到个人,如何面对危机,化危机为转机已成一门显学。

VUCA风暴下的2022,企业组织如何韧性应变?-科记汇

一 激活组织:VUCA危机下企业的变革之道

“2022年已经是过去10年里最差的一年,却也可能是未来十年里最好的一年”。

对于企业而言,全球经济下行已是定势,国内政策、市场、社会也都越发不确定,如何激活人人、快速应对变化成为了VUCA时代企业聚焦的核心。

随着互联网技术的兴起,数字技术也成为了企业激活人才的重要助力,2021年发布的《十四五规划》中明确提出了激活人才创新活力和加快数字化发展的建议。然而,僵化的科层式组织管理会极大限制人才活力。激活组织才能激活人人,真正将人力资源变成心力资源、人才资源。

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二 敏捷为王:组织管理数字化的新挑战

人力资源数字化系统是企业组织激活的强有力支撑,而组织的柔性敏捷化对HR数字化系统本身的敏捷性也提出了新的挑战。

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另一方面,随着企业发展壮大,数字化组织管理系统也面临越来越多新的场景和问题:

  • 业务多元化能否适应各类职位分级机制?
  • 全球化时代,如何适配不同国家地区的职位体系标准?
  • 在组织变更常态化的背景下,如何回溯数据、进行组织诊断?

业务多元化,全球化,组织变更常态化无一不要求组织管理更加韧性应变。

三  变革制胜:金蝶云·星瀚人力云  助力企业组织变革

奋进新时代,响应新召唤,金蝶正式发布了面向大型、超大型企业的基于苍穹PaaS平台构建的新一代HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云,组织发展云正是这次星瀚人力云的首发模块之一

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金蝶云·星瀚组织发展云吸收了与华为合作项目中的丰富场景与领先实践,并结合了金蝶二十多年的HR数字化产品经验,助力新时代企业组织革命:

1、全球化的组织适配

为助力企业全球化,组织发展云系统支持全球化法人机构、全球化职位体系,适配不同国家地区的职位体系标准。VUCA风暴下的2022,企业组织如何韧性应变?-科记汇

2、可扩展的柔性组织模型

组织发展云预置了行政组织、项目团队、工作组三种形态,并支持按需求自定义扩展组织模型;支持跨组织形态、跨组织层级业务协作,支持自定义协作关系类型:如人力资源业务线、财务业务线、消费者业务线等,打造韧性组织。

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3、多业态的职岗体系应用

组织发展云为支撑多业态集团化公司对通用职位的强控制和行业化职位的弱管控,支持创建多套职位体系:“职位序列”、“职位族”、“职位类”自由组合,助力组织灵活应变。

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4、敏捷化的组织管理体验

金蝶云·星瀚组织发展云支持可视化组织调整;同时,多视角组织结构图,实现历史的组织结构可查询和组织卡片样式自定义;回溯组织/岗位历史,实现组织全生命周期管理,真正打造敏捷化组织管理体验。VUCA风暴下的2022,企业组织如何韧性应变?-科记汇"天下武功,唯快不破”,VUCA时代波云诡谲、千变万化,企业必须打造敏捷柔性组织,应对外部变化。金蝶云·星瀚人力云以全球化的组织适配、可扩展的柔性组织模型、多业态的职岗体系应用、敏捷化的组织管理体验,成为企业敏捷转型的强大助力,未来可期。

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(市场有风险,投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐,据此投资交易,风险自负。)