时代浪潮，浩浩汤汤。随着云计算、大数据、AI等高新技术不断发展，数字经济正成为重组全球要素资源、改变全球竞争格局的关键力量，企业惟有乘数字之东风，方能以灵活之姿，韧性成长。作为美国第二大运动鞋品牌，斯凯奇选择与金蝶合作，通过构建金蝶云·星瀚财务中台项目，重构财务基础架构和功能，规范数据流程，“数字加码”，为深度业财融合奠定基础。

美国第二大运动鞋品牌 斯凯奇

斯凯奇是集运动功能、休闲生活鞋款为核心的领先品牌，代表着追求时尚、个性张扬的群族。目前设计、研发和营销超过 3000种款式的男鞋、女鞋、童鞋，及其他数个品牌系列，以满足不同年龄、不同地域人民的需求，成为全球最受欢迎鞋类产品品牌之一。

随着企业业务版图日益扩张，斯凯奇目前的财务管理系统面临多重挑战。首先，目前公司多渠道、多品牌、多场景业务系统变化快，核算计量和各种财务报告需要及时紧跟变化。其次，制定业财数据管控标准和流程，统一数据管理口径，进行有效的业务融合也是当务之急。再次，公司需提升管理报告体系智能化程度，更好地满足和支撑不断扩张的业务发展。

为更好地支撑业务及管理需求，斯凯奇根据业务特性，重新梳理财务报告相关主数据及标准，重新规划账簿功能设置，为实现财务标准报告的智能化和业财一体化奠定基础。

财务中台一期蓝图框架

01 多账簿自动化

作为全美第二大运动鞋品牌，斯凯奇很大部分报表为美国报表，通过金蝶云·星瀚财务中台，公司设立三大账簿类型，记录因中美会计准则差异而不同的入账凭证，由系统单据自动生成或折算至美方账、中方账和税务账，报表智能化程度大幅提高。

02 整合账簿主体

通过本次财务系统升级，公司规范及整合成本中心体系，清理冗余的账套设置，提升系统效率。

03 重新梳理财务报告相关的主数据

为夯实数据基础，斯凯奇重构财务核算科目和成本中心的颗粒度，规范不同业务的主数据管理范围、标准、流程和系统管控标准。

04 加强业财融合

对于公司进一步加强业财融合的需求，本次升级将交易报告和财务报告进行区分，将财务报告的需求前置到交易层面，改善业财数据割裂的现状。

05 轻分析快速出具美国报表

针对美国报表出具时间紧、要求高的问题，通过轻分析功能，公司快速出具美国报表的需求得以满足，大幅减轻财务报表的编制负担。

06 优化付款流程

在付款流程提效方面，斯凯奇搭建银企平台，实现支付直连，加快付款节奏；同时付款流程增加付款申请单，实现应付业务与资金业务的隔离。

升级到金蝶云·星瀚，其目的是重构整体财务数据框架和基础，提升财务系统的效率和效果，集成财务的多准则、多目的和有弹性的报告需求，为实现财务标准报告的自动化打下基础。更重要的意义在于，本次升级统一了财务报告主数据的管控模式和标准，在公司内部形成主数据统一管理的意识和标准。

斯凯奇财务副总裁 Sarah表示，通过金蝶财务中台项目的实施，规范了核算操作、清理了各类数据的冗余，未来在核算端减负的基础上，会进一步强化数据分析端及其他财务领域的深度优化集成，希望斯凯奇与金蝶携手共建的财务中台项目能够取得圆满成功。

企业发展，财务先行。斯凯奇携手金蝶，通过金蝶云·星瀚财务中台夯实财务基础，优化核算流程，清理数据冗余，深化业财融合，“数字加码”，为企业数字化转型，提高管理效益树立了成功的范本，未来斯凯奇还将继续深化财务管理升级，建设世界一流管理，勇攀高峰。

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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）