“车间生产全过程管控、成本计算从原来10天到现在仅需要3天时间完成；公司订单、发货、出库、发票、应收、收款、凭证由原来10多人配合处理到现在只要一单化处理，无需其他人员配合......”。6月17日，专精特新“小巨人”企业赋能行动之数字化转型（澳蓝）活动拉开序幕，福州市30多家制造业企业代表走进国家专精特新重点“小巨人”企业——澳蓝(福建)实业有限公司，实地学习标杆企业数字化转型经验。

会上，澳蓝(福建)实业有限公司代表为大家作“澳蓝实业管理转型升级之路”主题分享。在全球信息化、工业4.0等浪潮的冲击下，各行各业加速企业转型升级，澳蓝以成为细分领域掌握独门绝技的“单打冠军”“配套专家”为目标，打造全球空气处理领域领先品牌。这背后不仅要靠硬实力的支撑，也有像数字化、智能化、云服务这样软实力的加持。

不少企业尤其是中小企业依然存在“不敢转”“不会转”“不知道找谁转”等顾虑，因此本次活动还联合优质服务机构金蝶软件（中国）有限公司、华为云相关专家到场，就制造业企业如何进行“数字化转型升级”，做了成功实践分享，并针对普遍存在的数字化转型给予针对性解答，赢得企业好评。

活动期间，省中小企业服务中心以企业诉求办理和政策服务为切入点，为大家详细介绍了“党企新时空•政企直通车”平台及“政策云配”服务功能，助力企业诉求一键直达、快速办理，让“企业找政策”变成“政策找企业”。

为进一步加强澳蓝(福建)实业有限公司产业链上下游深度对接，会上开展了交流互动。福建省中小企业服务中心有关负责同志表示，希望通过此次活动，一方面可以直接帮助澳蓝企业获取下游市场信息，更好了解行业环境；另一方面也希望澳蓝能以客户需求为导向，就产品规格质量、包装标准等方面进行优化，更好对接下游企业，实现合作共赢。

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