中国中小企业协会会长：企业“六要”，在坚守中转型

导读

3月25日，由金蝶云·星空与中国中小企业协会联合主办的“数治企业韧性成长——专精特新中小企业数字化转型峰会” 完美举办。

中国中小企业协会会长李子彬发表重要致辞，为中小企业数字化转型发展献出“突破”之计。

“专精特新”这四个字，大家都已耳熟能详。2011年4月22日，我在写给温家宝总理的报告中，建议“围绕关联性大、带动性强的大企业，围绕特色专业市场，发展上下游企业分工协作的产业集群，走‘专精特新’的路子”。2013年7月16日，工信部出台《关于促进中小企业“专精特新”发展的指导意见》，明确提出促进“专精特新”中小企业的总体思路、重点任务及推进措施。

去年7月30日，发展专精特新中小企业首次出现在政治局会议上，升级为国家级创新驱动发展战略的组成部分。11月6日，国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室印发《提升中小企业竞争力若干措施》和《为“专精特新”中小企业办实事清单》。12月17日，《“十四五”促进中小企业发展规划》发布，明确提出，推动形成一百万家创新型中小企业、十万家“专精特新”中小企业、一万家专精特新“小巨人”企业。“专精特新”已经从一个概念、一个号召，变成了一个行动。

企业在走专精特新发展的道路时，数字化转型成为必修课。当前“专精特新”企业和制造业单项冠军企业处于数字化转型的第一梯队。

推动中小企业数字化转型有利于企业降低成本、提高效率以及加速转型升级，能够有效增强企业的抗风险能力，提升企业核心竞争力。

今年，工信部将从推动中小企业数字化发展、网络化协同、智能化升级三个方面推动企业转型，组织100家以上工业互联网平台和数字化转型服务商为10万家以上中小企业提供数字化转型服务，推动10万家中小企业业务“上云”。

2022年，绝大部分企业，特别是中小企业仍然面临着生存和发展的巨大压力，需要在坚守中转型，坚持创新引领，努力做强做优。

第一，要去杠杆，降低负债率，力争降到30%以下，以防范金融风险的冲击。

第二，要拥抱“互联网+”、拥抱产业互联网，大力提升企业管理水平，降低生产成本，加强营销，开拓新的市场，应对某些产业的产能过剩。

第三，要加大人力资本投入，开展企业全员培训，提升素质，以适应企业的转型升级。

第四，加快企业数字化转型，加强技术创新，坚定地走“专精特新”发展之路。

第五，改善企业治理结构，提升企业经营效率。

第六，加强学习，跟紧国家发展大势。近两年，国家在税收、财政、融资、创新等十个方面出台了大批支持中小微企业发展的政策，支持中小企业“专精特新”发展。企业负责人必须抓紧学习，学以致用，顺势而为。

金蝶作为协会副会长单位，拥有29年的技术沉淀和实践经验，已为世界范围内超过680万家企业、政府等组织提供数字化管理解决方案。在当前国家级专精特新小巨人企业4762家中，金蝶服务了近2000家，占比达41%。协会愿意与金蝶携手，共享资源、深化合作，助力更多中小企业聚焦专精特新，实现高质量发展。

巨浪涌动，乘风破浪。面对巨大的生存压力，中小企业只有加快创新发展的速度，苦炼内里优势，找准数字化转型的发力点，才能顺风成长、逆势而行。通过数字化技术与企业业务管理深度融合，努力成为各行业的“专精特新”，突破“卡脖子”。

作为金蝶旗下高成长型企业EBC的金蝶云·星空，连续5年在中国成长型企业SaaS云服务市场占有率第一，坚持帮助高成长型企业提升核心竞争力，以帮助企业数字化转型的实践方法论“五力成长飞轮”重构企业“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”。未来，将继续全面提升企业以数字驱动经营的能力，让企业更加“专精特新”！