各位人力资源管理者及数字化转型先锋:

您好!如您所知,过去的100年,企业管理经历了4次大的管理变革,从科学管理、人本管理、流程管理,再到如今正在进行的第四次管理革命。

这个时代,互联网、大数据、5G等新技术以目不暇接的姿态与各项产业融合,催生产业剧变,企业管理变革。商业环境动荡,新模式层出不穷,企业管理也变得越发复杂。科技、产业、政策日新月异,企业的管理却在亦步亦趋。

当我们深入剖析企业管理变革的痛点,发现其中的不少症结都出在企业的核心资源——人力资源之上。如何锻造组织韧性?如何匹配战略规划?如何有效提升人效?如何形成正念文化……企业的HR数字化转型可谓牵一发而动全身,纷繁复杂。

金蝶基于29年数字化管理实践、14年对中国管理模式的持续探索,结合在江西铜业、河钢唐钢、厦门建发、厦门国贸、中外运、中车株机、中农发、白象集团、安踏集团、三一集团、贵州茅台、天虹数科等企业的人力资源管理数字化转型实践,隆重推出【HR数字化半月谈】系列栏目,邀请管理学界、人力资源领域的重磅大咖,与您云端会面,畅谈企业战略、人力资源变革。

3月31日(周四)下午,重磅嘉宾曹仰锋教授将莅临首期【HR数字化半月谈】,与您论道企业HR管理的数字化转型。

曹仰锋 

战略转型与组织变革专家

香港创业创新研究院院长

请您查收!来自“HR数字化半月谈”的邀请-科记汇

曹仰锋教授是金蝶首席战略顾问、香港创业创新研究院院长、北京大学光华管理学院管理实践教授、哥本哈根商学院博士、中国人民大学博士、北京大学光华管理学院工商管理博士后、美国斯坦福大学访问学者。

他深耕平台生态战略、商业模式创新、领导力与组织变革等。主要著作包括《组织韧性:如何穿越危机持续增长》、《黑海战略:海尔如何构建平台生态系统》、《第四次管理革命》、《海尔转型:人人都是CEO》、《高绩效团队领导行为》、《案例研究方法》等。

曹仰锋教授具备丰富的管理实践经验,担任多家大型企业战略转型与组织变革顾问。自2001年开始,先后为数十家大中型企业和跨国公司提供战略转型与组织变革咨询服务或高管培训。

金蝶哲学强调“以客户为中心、以奋斗者为本”,您心中所需,便是我们目光所向。

首期【HR数字化半月谈】,聊点儿什么?由您决定!

特邀您扫描下方海报二维码或点击阅读原文,填写您最想了解的企业管理、HR数字化转型相关内容,参与问卷即有机会获得曹仰锋教授著作《组织韧性:如何穿越危机持续增长?》一本。

3月31日,首期大咖曹仰锋教授与您不见不散!

请您查收!来自“HR数字化半月谈”的邀请-科记汇

本系列活动由中国管理模式研究院、金蝶数字学堂特别支持。

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(市场有风险,投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐,据此投资交易,风险自负。)