海德曼研发管理升级之路
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公司简介
无锡海德曼医疗设备有限公司成立于2011年,坐落于无锡惠山生命科技产业园内,致力于感控事业,是一家专业研发、生产消毒、灭菌设备的高新企业。
公司产品沿袭了德国海德曼的技术及设计,又承接着相比进口机器更好的价格优势,致力于为用户提供最为有效、安全的灭菌过程,孜孜不倦地追求“更少的故障、更可靠的灭菌、更好的用户体验、更高的自动化程度”。
“防止感染,让每个人都享有安全的医疗环境”,是海德曼的企业愿景。“提供负责任的感控解决方案,创造安全可持续的就医环境”,是企业的使命。
公司已获得国家高新技术企业、江苏省科技型中小企业、江苏省民营科技企业等资质;2020年,公司被评为惠山区2019年度十大科技创新企业。
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公司研发能力及资质
公司创立至今秉承“始终快人半步”的创新理念,对先进技术的不断探索和追求,在拥有强大的自主研发团队同时,一直坚持每年投入30%毛利用于新技术的研发,并已研发出多项核心技术,拥有自主专利60余项,通过江苏省企业知识产权管理标准化绩效评价,并获得知识产权管理体系国标认证。
立足中国国内发展的同时,公司也在布局海外贸易,除了已获得的国内医疗器械生产许可证、产品注册证外,还获得了CE认证、澳大利亚治疗用品注册证、乌克兰注册证、越南注册证等。
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新管理、新平台、新研发
🔹 新管理:研发管理提升 - K/3 PLM
海德曼在不断投入和加强自身研发能力的同时,也意识到需要通过更先进的信息化手段来进一步提高研发管理水平,经过多方调研及内部讨论,在2017年选择金蝶K/3 PLM(云版本)为公司研发建设“保驾护航”。公司还成功申报三星级企业上云项目,成为较早一批“企业上云”的企业。
🔹 新平台:企业资源管理提升 - 星空ERP
在通过使用K/3 PLM之后,公司研发管理得到了明显的提升,体现在统一了公司的研发资料,提高了研发数据的标准化、节省了数据查找时间、更好地保证了图纸和物料/BOM的一致性及准确性,提高了研发效率等。
在体会到信息化带来的诸多好处后,公司在2019年继续加大信息化的投入,选择了金蝶云·星空ERP进一步提升企业资源管理能力,对财务、供应链及生产等方面在流程及业务上进行优化。
🔹 新研发:研产供销一体化 - 星空PLM
在金蝶云·星空ERP系统顺利上线运行后,公司发现在某些业务上,研发与后端供应链及生产等部门会产生一些“瓶颈”,如研发资料如何能快速的发布到后端业务部门,或其他业务部门如何能快速准确的获取所需的资料?在新物料创建时,何如保障其能够在要求时间内采购到位?又如在研发变更时,如何跟踪到仓库、采购、生产等部门的后续执行情况,保证变更的闭环?
公司这些疑惑和面临的问题,金蝶都看在眼里,通过与海德曼相关部门及领导深入沟通,提出了升级K/3 PLM到金蝶云·星空PLM的解决方案,即:使用目前国内唯一的一体化平台金蝶云·星空,将PLM与ERP真正打通,解决异构系统在企业信息化中那些“无法迈过的坎”。最终在2020年9月,公司正式启动PLM升级。
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新目标、新体验、新动能
🔹 新目标:【物料优选】提升BOM“质量”
在使用K/3 PLM系统后,企业的BOM准确性得到了有效保证,此次升级到星空PLM后,在保证BOM准确性的基础上,BOM“质量”的提升则是BOM管理的下一个目标。
通过金蝶PLM的【物料优选】,设计人员就可以在做BOM时实时获得物料的成本、交期、供应、质量等方面信息,做出符合当时产品要求的最佳选择,是产品优秀设计方案在物料、BOM层面上的体现。
🔹 新体验:准确、快速获取物料相关资料
当仓库、采购、生产等部门需要查看物料相关资料时,不再需要以往那样靠纸质或者需要跨系统登入进行文件接收和查找。现在在星空PLM物料中关联了物料的相关资料,那么在星空ERP模块中相关单据可以直接打开查看对应的文档资料,准确而高效。
🔹 新动能:全面变更分析及真正闭环的变更管理
因各种原因,设计变更时有发生,对交期和成本都带来了压力,金蝶云·星空PLM的【变更管理模块】帮助设计人员在变更方案阶段就可以评估到本次变更涉及哪些产品、哪些产品数据,以及影响到的库存、生产制令单、采购订单、销售订单等数据,依据这些全面的数据做出更合理的变更方案,并及时通知销售、采购、制造相关人员及时做出应对。
变更方案中还要对旧物料的处理给出相应的处理策略,这些处理策略会随着变更单的生效直接在ERP中得以执行,从而真正实现了设计变更到工程变更的闭环。
🔹 新动能:突破瓶颈,提升协同,全价值链一体化重塑
很多时候,研发与供应链、生产、售后服务等部门有很多业务需要协作才能完成,但如果大家所用的系统“天各一方”,到后面只能通过线下开会和纸质媒介进行业务处理。
海德曼在金蝶云·星空一体化平台基础上,借助平台”同一用户、同一流程、同一数据“的特点,通过星空系统自带的BOS扩展平台,可以将许多之前无法打通的跨部门业务更好的管理起来
例如,有时研发申请新物料,到需要做样品进行采购时才发现物料采购时间无法满足需求,甚至供应商那边已经停产,导致研发又要重新申请物料,图纸需要修改,费时费力。通过金蝶云星空一体化平台,在物料申请时,外购件物料采购部门参与协作,填写采购相关的物料信息,如价格、交期、是否停产等,可以在源头就保障未来新物料的使用。
又例如,企业可以通过在金蝶云PLM中自定义一个“问题对象”,再通过BOS平台定制符合问题管理要求的“问题表”,然后对问题的提出、审核、分析直到问题解决及关闭全过程进行管理,且此过程中涉及到销售、研发、采购、生产和服务等多个部门都能在一个系统平台上、一个工作流、一个单据上方便及高效的完成业务。
除了上述提到的物料申请及问题管理外,企业还有很多业务都需要多个部门协同并打通,如:
新供应商评定(研发、采购、财务、高管)
物料承认 (研发、质量)
物料采购申请 (研发、采购)
物料禁用 (研发、采购、生产、仓库)
文档的电子签审和发布 (研发、采购、生产、质量、供应商)
物料禁用流程
供应商认证流程
以上常见的企业业务在同一系统和工作流下,可以很好的提高工作效率,减少跨系统带来的额外沟通、数据传递成本,同时也必然提高企业业务处理的质量,从而提高企业整体的运营效率。
来源:金蝶云星空智能制造(ID:KDcGalaxyIM)
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(市场有风险,投资交易需谨慎。据此投资交易,风险自担。)