我们正处在一个数字化浪潮风起云涌、行业价值链重构的大变局时代。

加快数字化发展、建设数字中国、打造数字经济新优势，被《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》多次提及，“促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级”、“激活数据要素潜能，数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”已经被提到了国家战略的层面。

截至今天，金蝶已经为超过680万家的企业与政府机构提供了数字化转型方案，并且在28年的实践基础上总结了企业数字化转型的方法论。

徐少春曾说道，“企业的每一个价值链和场景当中，收集、存储、处理、分析和转换数据，都将为企业带来额外的力量和竞争优势，这就是数字战斗力”。金蝶28年来的转型经验，就是不断地挖掘新的增长点，通过数据链接、强化个人单元竞争力，提升企业的整体战斗力。

转型即转心，不断提升自身的心灵品质，改变思维模式，是企业数字化转型的本质。而具体到每一个企业，又应该如何量身打造数字化转型方案？重构数字战斗力？ 

7月21日19：00-21：00，应中国企业联合会智慧企业推进委员会“智慧企业赋能高质量发展大讲堂”、人民日报《环球人物》杂志社人民教育“党员干部综合能力提升项目”，联合推出的“数字化转型系列在线课程”邀请，面向全国各地党员领导干部及企业家，徐少春将以《重构数字战斗力 向管理要效益》为题，围绕企业数字化转型进行深入解读与分享，敬请期待！

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(市场有风险，投资交易需谨慎。据此投资交易，风险自担。）