竹芒科技“百日会师”,“四个全”布局消费场景创新
4月1日搜电充电与街电宣布合并组建母公司「竹芒科技」
7月10日恰逢合并百日之际
竹芒科技全国业务团队负责人
“会师”广东惠州
共话未来发展蓝图
“如何将合并后的规模优势
转化为推动业务发展的动能?”
“共享充电下半场
竹芒科技如何开辟第二增长曲线?”
业内所关注的两大核心问题都在本次启动会上作出了详细解答
百日会师,竹芒剑指跨越式增长
合并百日以来,双方团队顺利融合,街电直营、搜电代理的双核驱动模式顺利推进,进一步夯实了两大品牌合并带来的规模化优势。此次会师,是搜电充电与街电全国业务团队,合计三百多名负责人的首次线下集结。

在会师现场,三百多名业务负责人与竹芒科技的管理团队共同见证了合并百日的重要成就——今天,竹芒科技旗下共享充电宝业务已拥有累计超3.6亿用户、日订单峰值达300万,多项核心指标领跑。而全新推出的“六宝”也打通了搜电与街电的产品体系,更进一步整合两大品牌的规模优势。
为了更好地统筹共享充电宝业务,竹芒科技还在百日节点正式组建起充电宝事业群,并由万里出任事业群总裁。在跨越式规模化增长的要求之上,万里还进一步提出为合作伙伴带来营收赋能的要求。
竹芒科技充电宝事业群总裁万里
我们要帮助客户上线设备,上线之后还要保证设备在线,在线之后还要通过精细化的运营提升收益的效率。不帮客户做好营收,竹芒的规模化不过是一具空壳。——万里
据弗若斯特沙利文发布的《2021年中国共享充电宝行业白皮书》(以下简称《白皮书》)显示,预计到2025年,行业规模或将达到246.1亿元,复合年增长率达20.8%。而竹芒科技董事长梁凯认为,未来三年,全球共享充电宝市场规模还将达到600亿元以上。
竹芒科技董事长梁凯
我们要看清楚未来:未来3年,共享充电宝行业至少还有3倍的增长空间,而我们至少要做到更高的增长,这是对竹芒的基本要求。
——梁凯
培育创新业务,前瞻性布局第二增长曲线
百日会师现场,竹芒科技再次提出“前瞻性布局第二增长曲线”的战略规划,并提出了清晰的发展路径。
定位为“创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商”的竹芒科技,立足“共享充电宝+智能硬件终端”,合并短短百天,已研发推出口罩机、AED体外除颤仪一体机等契合新场景需求的智能硬件产品。
现场,梁凯首次系统性地公开竹芒科技第二增长曲线“四个全”规划:
全场景:全公共消费业态布局,持续渗透餐饮、零售、娱乐、酒旅、交通、公共服务等多个领域;
全产品:研发全线创新型公共消费场景即时需求产品,涵盖零售终端、生活服务、互动传媒、个人防护、应急救护等领域;
全渠道:坚持直营模式与代理模式双核驱动,优势互补,构筑业务发展护城河;
全覆盖:立足本土辐射海外,形成规模效应和网络效应。
在“四个全”的战略规划下,竹芒科技“物联网+新消费”版图将在2021年的下半年迎来更迅猛的发展。未来三年,竹芒科技还将在共享充电宝之外,打造落地至少三款智能硬件主打产品,向着“创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商”的定位迈出更加坚实的一步。
以人为本,与全体伙伴共创造
行业的发展依靠科技创新,而人才则是展开科技创新的根基。在过去六年的发展中,搜电充电与街电始终坚持以人为本的理念,而在合并后,“人文关怀”的初心也从未改变。
会议现场,管理团队再次重申了竹芒科技“在追求全体伙伴物质与精神幸福的同时,为人类社会的进步发展做出我们的贡献”愿景,并以此作为竹芒科技践行经营理念的重要检验准则。
追求物质幸福,离不开竹芒科技数千名员工、两万多名合伙人以及所有合作伙伴的砥砺前行。会上,竹芒科技八大业务部门负责人代表全员庄严誓师,向着2021下半年的目标奋进。
而追求精神幸福,在当下即是融入国家“十四五”创新发展、中华民族自主品牌崛起的战略方针。开辟第二增长曲线既是竹芒科技自身的勇敢尝试,也是响应国家对于科技创新的号召。放眼长远,以物联科技为中国建设现代化强国添砖加瓦,将成为全体竹芒人不懈追寻的方向。
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