2026年2月28日,埃安以一场主题为“上新了,埃安”的发布会,正式对外发布三大国民系列IP:全新登场的“国民好物”、焕新升级的“独角北鼻一家”与“AI上生活好状态”。这不是一次简单的品牌营销动作,而是埃安在新能源汽车行业竞争格局重构的关键节点,做出的系统性、根本性战略变革——品牌核心定位从“打造国民好车”,全面升维为“创造国民好生活”。

在行业从产品比拼转向用户生态体系化较量的当下,埃安以IP为纽带、以用户为中心、以全生命周期服务为骨架,完成了从汽车制造商向用户生态运营商的转身。这场变革,既是应对市场内卷的破局之举,也是面向未来出行的长期布局,可能将改写中国新能源品牌的竞争逻辑与发展路径。

新能源竞争迈入生态深水区,埃安以服务用户生态价值破局

当下的中国新能源汽车市场,已告别单一的产品与价格竞争,全面进入存量竞争、生态竞争、价值竞争的深水区。一方面,行业渗透率持续攀升,市场增速放缓,价格战、同质化竞争愈演愈烈,单纯依靠车型迭代与性价比,已无法构建持久的品牌壁垒。另一方面,用户需求发生本质变迁,汽车从代步工具升级为第三移动空间,消费者不再只关注续航、动力、配置等硬件指标,更看重购车、用车、养车、玩车的全流程体验,追求情感共鸣、生活方式与品牌价值的认同。

在这样的行业背景下,谁能深度绑定用户、深耕全生命周期价值、构建差异化的用户生态,谁就能在新一轮竞争中占据主动。埃安选择此时发布三大国民IP,是对行业趋势的预判与主动回应。

作为拥有近200万车主的国民新能源品牌,埃安积累了庞大的用户基本盘与深厚的市场口碑,连续两年蝉联卡思调查客户满意度第一名,月销稳定突破4万辆,旗下i60、UT Super等车型成为国民级爆款。但埃安并未止步于造车卖车的传统模式,而是在广汽集团番禺行动的战略引领下,启动深层次的组织与业务变革,昊铂埃安BU正式组建,整合高端与大众品牌资源,全面落地IPD(集成产品开发)、IPMS(集成产品营销服务)体系,实现从以产定销到以用户需求驱动创新的转变。

行业变革提供了外部契机,体系改革夯实了内部支撑,用户需求点燃了核心动力。三大国民IP的发布,是埃安历经体系改革、用户洞察、场景打磨后的战略落地,是品牌从产品竞争向生态竞争跨越的关键一步。在价格战充斥市场的环境中,埃安选择不卷价格卷价值、不拼硬件拼陪伴,以用户生态为突破口,走出一条差异化的国民品牌发展之路。

三大IP构建全周期生态,埃安从造车到造生活的范式转型

此次发布的三大国民IP,是一套覆盖用户全生命周期、融合情感联结、服务体验、生活消费的生态体系。三者各司其职、相互协同,共同支撑埃安从造车到造生活的范式转型,构成品牌升维的核心支柱。

国民好物是生态落地的核心载体,打通车生活消费闭环。作为全新推出的IP,国民好物源于埃安对近200万车主的深度洞察与海量场景数据积累,以好而不贵、安全可靠为品质基因,定位为无缝融入用户出行生活的车生活好物平台。首批发布的60余款产品,覆盖户外露营、萌宠潮玩、养生疗愈等多元场景,既包含品牌严选精品、跨界联名款,更有与用户共创的专属产品,充分体现“用户主导”的理念。3月15日起,这些好物将在埃安APP、京东等平台同步上线,让车生活从车内延伸至车外,从出行拓展至日常。不同于传统车企的周边衍生品,“国民好物”是埃安用户生态的变现入口与体验触点,让用户在购车之外,持续享受便捷、高性价比的生活服务,实现“一次购车、终身服务”的价值延伸。

“独角北鼻一家”是情感联结的IP符号,赋予品牌温度与亲和力,此次焕新不仅迎来新成员独角妹妹,更赋予其“埃安生活首席体验官”的全新身份。作为埃安的经典IP,独角北鼻一家承载着科技温暖相伴,与用户持续共创的品牌初心,未来将通过联名文创、周边产品、线下活动等形式,深度融入用户生活。在汽车品牌日趋同质化的当下,人格化、家庭化的IP形象,能有效打破品牌与用户的隔阂,将冰冷的工业产品转化为有温度、有情感的生活伙伴,强化用户的归属感与认同感。

“AI上生活好状态”是用户运营的核心平台,实现线上线下全域共创,该用户节自2025年11月启动以来,已走进北京、成都、广州等城市,未来将覆盖全国更多城市。线上,以埃安APP为核心,打造有温度的车主社区,开放合伙人机制,鼓励用户发布产品与服务,实现价值共创与共赢;线下,联合生态伙伴打造用户嘉年华、深度试驾、主题自驾、亲子沙龙等多元活动,打通线上互动与线下体验。这一IP的核心价值,在于将用户从消费者转变为共建者,让品牌与用户从买卖关系,升级为共生共荣的生态伙伴关系。

三大IP覆盖用户从购车、用车、玩车到生活消费的全场景需求,构建起完整的用户生态闭环。这背后,是埃安以用户为中心的战略落地,是从经营产品到经营用户、从单次交易到长期陪伴的底层逻辑重构,也是品牌向用户生态运营商转型的核心标志。

为配合IP发布,埃安同步推出新春购车福利:3月到店试驾可获188元国民好物礼,下定即有机会赢取8888元或6666元成交大礼包,将生态价值直接转化为市场吸引力,实现品牌升维与销量增长的双向赋能。

生态革命重塑品牌价值,埃安引领国民出行新未来

此次三大IP焕新,本质上是埃安的一次全方位、深层次的战略变革。这场变革,不仅改变了品牌的业务边界与盈利模式,更重塑了品牌的核心竞争力与发展格局,对埃安乃至整个新能源行业都将产生深远影响。

从品牌层面看,变革让埃安彻底摆脱车企的单一标签,升级为国民出行生活服务商。通过IP化运营与生态化服务,品牌摆脱同质化价格战,建立起情感、服务、生态的多维壁垒,从卖车的品牌变成陪伴生活的品牌,大幅提升品牌溢价与用户忠诚度。近200万车主成为生态的核心参与者与传播者,口碑效应持续放大,为品牌带来持久的增长动力。

从业务层面看,变革拓展了埃安的盈利边界,构建整车销售+生态服务的双轮驱动模式。传统车企高度依赖整车销售利润,而埃安通过国民好物、用户运营、生态合作等,开辟了持续性的服务收入来源,降低对单一业务的依赖,提升抗风险能力与盈利稳定性。同时,昊铂埃安BU的资源协同、IPD/IPMS体系的效率提升,让产品研发、市场响应、服务交付的速度大幅加快,形成用户需求—产品开发—生态服务—用户反馈的闭环,实现业务的持续进化。

从行业层面看,埃安的变革为新能源行业提供了破卷新范式,在行业陷入价格战泥潭时,埃安证明,用户真正需要的不是更低的价格,而是更全的生态、更优的体验、更暖的陪伴。埃安的实践,将推动行业从拼参数、拼价格转向拼生态、拼价值、拼用户运营,引领中国新能源品牌从产品竞争迈向高质量、可持续的生态竞争。

展望未来,埃安的用户生态将进入持续进化的快车道。短期来看,国民好物将持续扩充品类,覆盖更多生活场景,成为国内领先的车生活好物平台,独角北鼻一家将推进跨界联名与文创开发,成为国民级汽车IP。AI上生活好状态将覆盖全国核心城市,打造最具活跃度的车主共创平台。中长期来看,埃安将以车为载体,持续整合生态伙伴资源,构建开放、共享、共赢的国民出行新生态,实现开国民好车,享国民好物,过国民好生活的品牌愿景。

在广汽集团再造新广汽的战略蓝图下,昊铂埃安BU将持续深化改革,以技术创新为底色、以用户生态为核心、以国民品牌为定位,推动埃安从中国新能源领军品牌,向全球领先的出行生态集团迈进。

从国民好车到国民好生活:广汽埃安三大IP焕新,开启用户生态战略大变革-科记汇
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