12月1日，中船集团科创大会——“体制机制创新管理”圆桌对话在上海浦东嘉里大酒店成功举办。本次圆桌对话以“机制革新 管理赋能”为主题，旨在搭建科技创新管理高端交流平台，充分听取来自军工央企、优秀民企的专家思想，为中船集团加快实现高水平科技自立自强提供支撑。

​会议由中船集团科技信息部主办、中船集团七一四所承办。会议邀请了来自中核战略研究院、航空工业发展研究中心、中国兵器科技咨询与标准研究院、中国海洋工程装备技术发展有限公司、中国东方电气集团有限公司、华为技术有限公司以及上海外高桥造船、中船集团七一一所、中船集团七一七所等领导专家参会。

本次圆桌对话围绕“科技创新体系设计与组织管理、科研项目精益化管理、科研创新考核评价与激励”三大核心议题，以“体制—项目—机制”为逻辑主线进行了深入交流与探讨。与会专家结合各自领域实践，分享了在科技创新体系构建与组织管理模式优化方面的有益经验，介绍了行业先进管理理念与方法。

中核战略研究院专家重点分享了关于基础科研投入的见解，强调了基础研究对企业长期发展的关键作用。航空工业专家表示，科技创新的速度越来越快、创新的难度越来越大、创新资源越来越难以获取，需要加强科技创新顶层设计，强化资源统筹利用。华为公司专家表示，创新不仅仅是研发部门的责任，而是整个公司共同的任务，采购、制造、生产、研发、供应链等每一个环节都需要创新，同时要避免唯技术论，要鼓励员工敢于摸高、敢于试错，要尊重原创。兵器科技咨询与标准研究院专家分享了基础研究与应用技术可采取的投资策略，探讨了当前同类企业竞争、民用产品核心竞争力等方面的问题。外高桥造船专家分享了海外项目准备与竞争的有关经验，表示市场是促进科技创新的关键因素之一。七一一所专家聚焦动力系统技术的创新与市场应用，讨论了技术研发到产业突破的路径。

此次圆桌会议既关注顶层设计与制度安排，也聚焦项目执行与流程优化，并就如何进一步破除体制机制障碍、激发科研人员创新活力提出了具有建设性的思路，为中船集团加快健全科技创新体系、提升科技创新效能提供了可落地的思路参考。

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